宇航交通集团召开2023年半年度工作会议

7月28日下午，宇航交通集团在丽水万廷酒店召开2023年半年度工作会议，集团公司领导班子成员，集团各部门、各分（子）公司负责人和各项目部负责人代表参加了会议。会议回顾总结2023年上半年工作落实情况，分析行业市场经济形势，布置下半年重点工作。

会议由总经理戴利平主持，会上，集团各部门负责人作了上半年工作总结，并就如何做强部门职能、加强项目管控提了意见和举措；项目部负责人代表汇报了各自项目进展和计划，并结合自身项目管理工作的得与失，从前期策划、质量进度、成本管控、安全生产等方面作了的交流发言；各经营主体、各分（子）公司负责人围绕经营核心工作，总结了各自板块上半年的工作，并对下半年的工作计划和打算作了详细阐述。

听取了大家发言后，集团公司董事长戚金明作了重要讲话，对集团上半年的各项工作，戚董进行了详细的总结与点评，尤其分析了在区域市场经营、招投标管理、项目管控等方面面临的问题以及需要改进的地方，也对取得的成绩作了充分的肯定。

对于下半年的工作，戚董也从几个方面提出了要求：1、坚定信心做好下半年的各项工作。在新的宏观形势下，我们要主动应变、求变，既要有危机意识，更要有抢抓机遇的勇气和信心。2、努力提高企业的经营核心竞争力 。既要练好自身的内功，也要广交好朋友、树立好形象。要持续增强全员经营意识和氛围，在区域经营上要增加布局力度，努力拓展省外市场，争取落地开花。3、抓深抓实在建项目管理，努力提高管控成效。各部门要加强联动，要识别自营、联营项目各自的特点抓好管控，时刻筑牢防风险意识，完工项目要及时做好复盘总结工作。4、加大自身员工成才培养力度，提高社会人才引进的质量。既要鼓励年轻人勇挑重担，也要给他们创造良好土壤，提供施展的舞台。要引进与公司发展相适应，能与公司共进退的优秀人才，不断提高集团各类人才的储备。

最后，戚董强调，半年会不仅是总结，更是下半年行动的指南针，不管是不足或是成绩，都只能代表过去，下半年危与机并存，只要我们树立信心，稳扎稳打，紧紧围绕目标与任务，克难攻坚、全力以赴，我们就一定可以实现我们的期望，我们也一定可以取得更大更新的成绩。