协会举办余杭区数智赋能·成本精细化管理培训会

10月27日下午，由协会联合区建筑装饰行业协会主办、广联达施工企业客户群浙江分公司协办的杭州市余杭区数智赋能·成本精细化管理培训会成功举办。此次“余杭区数智赋能·成本精细化管理”培训会有施工企业成本部、物资部相关负责人、项目经理以及工程成本经理共计80余人参会。

广联达施工企业客户群华东大区营销总监云雅莉带来“《成本精细化管控助力项目降本增效》“主题分享。云老师一开场提出广联达始终定位于数字化使能者，与行业市场主体融合发展，共同建设建筑产业新生态。接着从企业和项目成本精细化管控的需求理解、解决方案、实施方案三方面展开分享。会上，云老师对当下施工企业成本管控的痛难点，以及企业和项目成本精细化管控的整体设计给予清晰、完整的阐述，与会学员纷纷表示收获颇丰，且进一步明晰了成本精细化管控的关键点，拓宽了自己的管控思路和方法。

广联达科技股份有限公司物料产品线资深业务专家石朝安，对“物有所值-项目大宗主材管控利器”进行讲授。石老师表示，物资管理数字化正在创造更规范、更高效、更节本，带来更多高质量发展的可能性。会上，石朝安老师从物资管理的七大业务困扰切入，比如常见的材料成本超预算、多方合作，原始凭证不全，往来结算纠缠等，场景小案例瞬间让听众带入角色，引起兴趣。随后，石老师分析提高物资管理的有效思路，希望给相关施工企业一些可行的建议。最后结合本地标杆企业，分享了项目材料管理方案的整体建设思路。业务场景丰富，干货满满。

余杭区数智赋能·成本精细化管理培训活动将进一步强化施工企业成本部、物资部经理、项目经理等相关负责人的成本管控能力建设，有效引领和促进余杭区建筑业高质量发展。